干部的选拔任用也需做好“回头看”_时事政治_中公教育网“by博业体育app”

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干部甄选举荐是一项坦率的政治问题，要建设一支高素质的干部队伍，必需坚决准确用人导向，轻实绩、轻德才、看民意，坚决德才兼备标准。干部拔擢并非一劳永逸，一个干部在拔擢之后到新的岗位否不会经常出现水土不服，否能及时适应环境身份的改变，否能之后腊出有一流的业绩，必须持续地展开注目，这就必须我们组织部门作好走看工作。一看身份改变否及时。

从工作人员到部门副职，从部门副职到一把手工资多了，事情多了，责任也更大了，干部自身能否很快地适应环境改变的身份，撑起身上应担的责任，这点至关重要。如果一个部门副职还将自己置身于工作人员的方位，而非一把手的左右手，一天只闻各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜，那这个部门副职就是不称职的，组织部门就须要及时与其交流谈天，协助其尽早适应环境身份的改变。二看赴任品行否做到。赴任品行是对一名领导干部最基本的拒绝，从农村到城市，从城市到农村，领导干部赴任的地方在变，赴任的行业在变，这就拒绝领导干部对自己严格要求，竖立责任意识，在工作的时候把赴任品行责任放到第一位，对自己的本职工作既要熟知，更加要娴熟通晓，别腊了一年半载，对工作还是不识庐山真面目，那组织部门就应当只想考虑到考虑到了。

三看思想和业务学习否跟上。身份和职责的改变拒绝干部必需强化自身思想和业务知识的自学，思想是基础，业务是承托，一个思想理念不过关、业务水平较低的领导干部预见是不合格的领导干部。因此，领导干部要时刻强化自身的自学，大大提升自己的赴任能力，同时，组织部门要常常对领导干部展开适当的考核，以敦促他们跟上大大自学的步伐。

作好干部甄选举荐的走看工作，既不利于我们党创建一支高素质、高水平的领导干部队伍，也不利于我们及时将不合格的干部清扫出来，将能者上、平者让、庸者下的干部举荐理念落到实处，建立健全科学的干部甄选举荐机制和监督管理机制。来源：荆楚网作者：曹娟玉更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。

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